职场一个不争的现实：会做的不如会说的，会说的不如会讲的！年末了，写一份优质的《2020作业总结和2021全年计划》，能够给你加分。

  每到年末，年终总结和计划成了每个人最重要的一件事，一是需求从全年的作业中梳理出一条明晰的主线，二是对下一年的作业规划做一个展望。

  这儿的方针不是新年计划的方针，而是这次报告PPT的方针。比方是想让老板认可你本年的作业，比方想给整个部分展现自己的价值，比方是想给2021年争夺更多的部分预算。

  并且每个部分，每个人物的方针也会有很大的不同，市场部、产品部、销售部，部分领导的人物，司理的人物，底层职工的人物，都需求拟定不同的报告方针。

  受众便是你的报告会掩盖的方针，办理型领导期望听到简练有逻辑的内容，专业型领导期望了解更多项目的细节和方法论，其他部分的搭档期望了解部分间的合作协作，等等。

  清晰你的方针受众，或者说这次报告最有话语权的受众，然后拟定报告方针，以及后续的计划。

  思路便是整个计划的内容结构，一般来说会有总结和计划两部分，也能够统一到一同来写。比方报告计划的要点内容以及价值、需求跟公司争夺的资源、或许面对的危险和机会等等。

  作者：洋松果，90后，《成事规律》作者。 今天头条职场范畴优质作者，杰出职场达人。多篇文章被36氪、领英等渠道转载。 期望任何一个人都能够从树苗生长为一棵大树，从简略到杂乱，取得一片森林的力气。

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